淮南市潘集區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理體制改革為契機，試點探索崗位管理工作，通過抓崗位設(shè)置、人崗匹配、崗位履職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)集成、綜合發(fā)力，提升基層治理效能。

聚焦機構(gòu)職能，規(guī)范崗位設(shè)置。堅持試點先行、按需推廣，由崗位管理試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際運作情況制定工作方案，以嚴格落實“四辦三中心一大隊”職能職責為基礎(chǔ)，全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)，編制印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)崗位職責清單，統(tǒng)籌設(shè)置40余個綜合性崗位，確保職責落實全覆蓋、無盲區(qū)。

堅持科學配置，力求人崗匹配。按照科學配置、有利工作原則，重新優(yōu)化調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員分工，擇優(yōu)選拔年輕股級干部擔任中層職務(wù)。一般干部實行雙向選崗，綜合考量崗位要求、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)，既可“一人一崗”，也可“一人多崗”“一崗多人”，推動行政、事業(yè)人員統(tǒng)籌使用，確保人崗相適、人事相宜。

突出崗位履職，完善管理制度。編制印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)崗位職責規(guī)定，分類設(shè)定崗位職責，通過“負責”“協(xié)助”“常態(tài)”“臨時”等表述明晰職責界限。采取專題講座、案例講解、“傳幫帶”等方式開展崗位履職培訓。制定完善與崗位管理相配套的任務(wù)分配、動態(tài)調(diào)整、談心談話、考核評價等14項內(nèi)部管理制度，確保基層事有人干、責有人負。